Список использованной литературы 6

Содержание
Содержание 2

Введение 2

Заключение 4

Перечень использованной литературы 6



Документ  является демонстрационной версией


Выяснить примерную стоимость полной версии (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)


Выяснить свою стоимость.  Приложите этот файл (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)


www Список использованной литературы 6.diplom-berezniki.ru (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)
Введение
В современном менеджменте все большее значение получают мотивационные нюансы. Мотивация персонала является главным средством обеспечения рационального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная Список использованной литературы 6 цель процесса мотивации - это получение наибольшей отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является растущая Список использованной литературы 6 роль личности работника. Соответственно и изменяется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации работников компании сейчас употребляют как денежные, так и нефинансовые способы вознаграждения.

Эволюция внедрения разных способов Список использованной литературы 6 мотивации показала как положительные, так и отрицательные нюансы их внедрения, и это естественный процесс, потому что в теории и практике управления нет безупречной модели стимулирования, которая отвечала бы различным требованиям. Имеющиеся модели мотивации Список использованной литературы 6 очень различны по собственной направленности и эффективности.

В Рф существует огромное количество заморочек, связанных с мотивационной политикой: неувязка отношений с управлением неудовлетворенность размером зарплаты, критериями быта и труда в целом Список использованной литературы 6 на предприятии. Основным препятствием на пути решения этих вопросов – нежелание управленческого персонала думать об критериях жизни и труда людей, конкретно создающих прибыль. В рыночных критериях следует уделять повышенное внимание нематериальному стимулированию, создавая гибкую систему Список использованной литературы 6 льгот для работника.

Актуальность заморочек мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, потому что от точной разработки действенной системы мотивации зависит не только лишь увеличение социальной и творческой активности определенного работника (менеджера Список использованной литературы 6, рабочего), да и конечные результаты деятельности компаний разных организационно-правовых форм принадлежности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.

Чтоб данное утверждение не казалось бездоказательным, в работе подвергнутся рассмотрению не только Список использованной литературы 6 лишь теоретические базы построения систем мотивации, да и определенные результаты социологических исследовательских работ по оценке эффективности функционирующих мотивационных систем

^ Целью данной работы является анализ главных мотивационных моделей, раскрытие их плюсов и недочетов, области внедрения на Список использованной литературы 6 практике, также способностей совершенствования механизма мотивации и используемых на практике моделей мотивации работников.

Как следствие, предметом исследования и анализа является труд и мотивационные модели, содействующие либо препятствующие увеличению его эффективности.


Заключение
Активизация Список использованной литературы 6 деятельности персонала конторы, подразумевающая развитие в ней компонент усилия, старания, напористости и инициативы, является главной составляющей частью функций менеджера по управлению персоналом. Вопрос об активизации деятельности плотно сплетен с вопросом об Список использованной литературы 6 оценке и повышении уровня ее эффективности, определенных результатов труда.

Менеджеры воплощают свои решения на практике при помощи доступных человечьих ресурсов, персонала конторы, применяя к людям главные принципы мотивации, выступающие в качестве Список использованной литературы 6 рычага побуждения себя и других к трудовой деятельности для заслуги, как личных целей, так и целей организации.

Руководители всегда сознавали, что нужно провоцировать персонал к работе на компанию. Но очень многие считали, что для этого Список использованной литературы 6 довольно обыденного вещественного вознаграждения. Современные теории активизации трудовой деятельности персонала и их применение на практике обосновывают, что далековато не всегда одними вещественными стимулами можно побудить человека трудиться усерднее.

Действенного Список использованной литературы 6 управления деятельностью подчиненных нереально достигнуть без исследования менеджером заморочек мотивации людей, общетеоретических сведений о мотивационном подходе в управлении и методов реализации этого подхода на практике, опыта таковой реализации у других менеджеров. Овладение Список использованной литературы 6 основами мотивационного подхода управления предугадывает исследование имеющихся теорий содержания и процесса мотивации, принципов внедрения устройств наказания персонала, концепции мотивации труда и др.

За годы управленческой практики в разных странах мира накоплен широкий Список использованной литературы 6 арсенал не один раз доказывавших свою эффективность способов активизации деятельности, основанных на использовании вещественных и нематериальных стимулов (поощрений), также и наказаний. Непростая, творческая задачка менеджера состоит в детализированном исследовании потребностей, ценностей, интересов, ценностей собственных подчиненных Список использованной литературы 6, и в формировании на их базе из узнаваемых способов активизации деятельности персонала своей стратегии в данной области. При всем этом никто не ограничивает менеджера в творческой разработке новых способов, исходя Список использованной литературы 6 из ресурсов организации и потребностей служащих.

Часть способов, походов и оценок, выработанных забугорными практиками, не учитывают формировавшийся в течение десятилетий под воздействием социалистической реальности склад ума русского работника, все еще часто накладывающий Список использованной литературы 6 отпечаток на его трудовую деятельность. В силу этого у русского менеджера возникает задачка адаптации забугорных составляющих мотивационного подхода в управлении и способов активизации к условиям нашей страны1.

Если отлично осознавать, что движет работниками, что Список использованной литературы 6 вдохновляет их к трудовым действиям, к чему они стремятся, выполняя определенную работу, можно верно, другими словами персонально, с ориентацией на личностные особенности подчиненных, сформировать стратегию активизации деятельности персонала данной конторы.

Эта стратегия Список использованной литературы 6 поможет менеджеру таким макаром выстроить управление персоналом конторы, что люди будут сами интенсивно стремиться выполнить свою работу лучшим образом и более действенно исходя из убеждений заслуги организацией собственных целей.


^ Перечень Список использованной литературы 6 использованной литературы

  1. Агапцов С. А, Мордвинцев А. И., Фомин П.А. Мотивация труда как фактор увеличения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. М. 2004. - 385 с.

  2. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент»: учебник для ВУЗов  Москва Список использованной литературы 6, Издательство «Градарики», 2001. - 528 с.

  3. Дряхлов Николай, Куприянов Евгений. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США. –– ITEM - технологии корпоративного управления. М.: 2002.

  4. Максимцев М.М., Игнатьева Л.В., Комаров М.А. «Курс Список использованной литературы 6 менеджмента»: учебник для ВУЗов  Москва, Издательство «Инфра-М», 2001. - 343 с.

  5. Мейланд Я., Уилсон П. «Руководство по управлению трудовым коллективом»: пер. с британского  Москва, Издательство «Юнити», 2002.  220 с.

  6. Маслоу Абрахам. Мотивация и личность / А. Маслоу Список использованной литературы 6; Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и др .— 3-е изд. — СПб..: Питер, 2003. - 351 с.

  7. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Базы менеджмента: Перевод с англ. – М.: Дело, 2002. – 704 с.

  8. Русинов Ф Список использованной литературы 6.М., Разу М.Л. «Современный русский менеджмент»: учебник  Москва, Издательство «ФБК-Пресс», 2000. - 504 с.

  9. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. «Менеджмент организации»: учебное пособие – М., Издательство «Инфра-М», 2003. - 411 с.

  10. Уткин Список использованной литературы 6 Э.А. «Основы мотивационного менеджмента»  Москва, Издательство «ЭКМОС», 2000. - 352 с.

  11. Уткин Эдуард Андреевич. Мотивационный менеджмент. -М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2002. - 255 с.

  12. Цыпкин Ю.Р., Локшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. «Менеджмент»: учебное пособие для ВУЗов – М Список использованной литературы 6., Издательство «Юнити», 2001. = 439 с.

  13. Шекшня С.В. «Управление персоналом современной организации»: учебно-практическое пособие - С.-Петербург, Издательство «Теринвест», 2000. - 368 с.

  14. Хекгаузен Х., Дернберг Р. «Мотивация и деятельность»: лаконичный пер. с германского под ред. Величковского Список использованной литературы 6 Б.М. - Москва, Издательство «Прогресс», 2000. - 187 с.

  15. Хорошильцева Наталья. Исследование структуры мотивации профессионалов при построении системы оплаты труда. - Корпоративный менеджмент. М. 2001.- 492 с.

  16. Годичный отчет за 2008 год



Приложение 1





1 Русинов Ф.М., Разу М.Л. «Современный русский Список использованной литературы 6 менеджмент»: учебник ¾ Москва, Издательство «ФБК-Пресс», 2000. ¾ С. 334.





spisok-ekstremistskih-materialov-statej-13-federalnogo-zakona-ot-25-07-2002-stranica-10.html
spisok-ekzamenacionnih-preparatov-dlya-studentov-3-kursa-po-specialnosti.html
spisok-ekzamenacionnih-voprosov-po-integrirovannomu-modulyu-filosofiya-disciplina-filosofiya.html